
Une vision à moyen et long terme est essentielle pour assurer la pérennité et le développement de votre activité commerciale. Tout ce qui est mesuré et surveillé s’améliore.
Réseaux B2B
Profitez de notre expertise et de notre portefeuille B2B
Stratégie
FIXATION de vos objectifs stratégiques et commerciaux,
IDENTIFICATION de vos forces, vos faiblesses, des opportunités et des menaces pour votre activité,
PRÉPARATION de votre business plan,
OPTIMALISATION des éléments-clés propres à votre activité: marketing-merchandising-promotion-achat-formation-gestion financière-E-Commerce,
EVALUATION régulière.
Gestion financière
ANALYSE ET ÉVALUATION de votre situation financière et commerciale,
ÉLABORATION d’un plan financier en ligne avec votre stratégie générale,
MISE EN PLACE de tableaux de bord prévisionnel (planification) et réel (contrôle budgétaire),
OPTIMALISATION des profits et gestion des coûts,
SUIVI analytique & méthode de contrôle.
Formation & recrutement
LA FORMATION CONTINUE:
Formation de votre personnel (ventes, marques, accueil client, merchandising…),
Formation pour le gérant (marketing, gestion générale, HR…).
LE RECRUTEMENT DU OU DES BONS CANDIDATS:
Définition et recherche du meilleur profil,
Tri des candidatures et prises des rendez-vous,
Interviews et sélection,
Intégration et suivi.
Relation fournisseur & gestion des stocks
L'ANALYSE ET L'ANTICIPATION des besoins et des demandes en termes de produits (nouvelles tendances, opportunités, actions spéciales…),
PRISE EN CHARGE partielle ou totale de vos relations & négociations fournisseur, planification de vos achats,
RENFORCEMENT de vos collections phares par catégorie de produit & activation du soutien de vos fournisseur,
OPTIMISATION des méthodes de gestion de stock.
Mais tout ceci, nous le faisons pour vous !
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